Wiadomości - Ministerstwo Aktywów Państwowych - Portal Gov.pl

T5 - strategiczna inwestycja PFR oddana do użytku. "Więcej Polski. Więcej mocy"

Fri, 30 Oct 2026 00:00:00 +0100

Ponad 21 hektarów nowego lądu, inwestycja warta około 1,2 mld zł brutto i baza instalacyjna dla morskich farm wiatrowych na Bałtyku. Polski Fundusz Rozwoju (PFR) zakończył budowę terminala T5 w Porcie Gdańsk. To strategiczna inwestycja, która wzmacnia bezpieczeństwo energetyczne Polski oraz tworzy warunki do większego udziału krajowych firm w transformacji energetycznej.

W uroczystej inauguracji wzięli udział m.in. Prezes Rady Ministrów Donald Tusk, Minister Finansów i Gospodarki Andrzej Domański, Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Eliza Zeidler, Wiceminister Infrastruktury Arkadiusz Marchewka, Wiceminister Funduszy i Polityki Regionalnej Jacek Karnowski, Wojewoda Pomorska Beata Rutkiewicz, Prezydent Gdańska Aleksandra Dulkiewicz, Marszałek Województwa Pomorskiego Mieczysław Struk oraz liczni przedstawiciele administracji, samorządów i biznesu, w tym morskiej energetyki wiatrowej.

- Bezpieczeństwo energetyczne to fundament silnej Polski. Dlatego inwestujemy w nowe źródła energii, nowoczesną infrastrukturę i rozwój krajowego przemysłu. Chcemy nie tylko wzmacniać naszą niezależność energetyczną, ale także budować trwałe przewagi konkurencyjne polskiej gospodarki. I właśnie takim projektem jest Terminal T5 – zaznaczył Andrzej Domański, Minister Finansów i Gospodarki.

Podczas uroczystości Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun podkreślił znaczenie inwestycji dla rozwoju krajowego przemysłu i budowy silnych polskich łańcuchów dostaw.

- To miejsce jest najlepszym dowodem, że idea Local Content działa w praktyce. Dzięki największym inwestycjom energetycznym możemy jednocześnie wzmacniać bezpieczeństwo państwa, rozwijać polską gospodarkę i tworzyć realne szanse dla krajowych przedsiębiorstw. Mamy największy boom inwestycyjny w historii. To jest ogromna szansa na wzmacnianie pozycji Polski w Unii Europejskiej i na świecie – powiedział minister Wojciech Balczun.

Szef MAP zwrócił również uwagę, że rozwój morskiej energetyki wiatrowej powinien jak najszerzej angażować polskie firmy i kompetencje.

- Local Content nie oznacza protekcjonizmu, lecz świadome i efektywne wykorzystywanie potencjału polskich firm. Dzisiejsza inwestycja pokazuje, że potrafimy realizować ambitne projekty z udziałem polskich wykonawców, projektantów i podwykonawców, budując odporność gospodarki oraz kontrolę nad kluczowymi łańcuchami dostaw – podkreślił minister Wojciech Balczun.

Terminal był realizowany przez spółkę Istrana, w której 85 proc. udziałów posiada fundusz PFR FI FIZ AN, a pozostałe 15 proc. należy do Baltic Hub.

- Oddając do użytku terminal T5 w Gdańsku, dodajemy 21 hektarów nowej przestrzeni dla polskiej gospodarki. W projekcie T5 PFR pełnił rolę większościowego inwestora i lidera przedsięwzięcia. Wspólnie z partnerami stworzyliśmy zaplecze dla rozwoju morskiej energetyki wiatrowej. To inwestycja w bezpieczeństwo energetyczne, niższe ceny energii i konkurencyjność polskiej gospodarki – powiedział Mikołaj Raczyński, prezes zarządu PFR.

Powstanie terminala było odpowiedzią na potrzeby rozwijającego się rynku morskiej energetyki wiatrowej w Polsce. Od listopada 2026 r. obiekt ma służyć realizacji projektu morskich farm wiatrowych Baltica 2 rozwijanego wspólnie przez PGE i Ørsted. Umowę dzierżawy ze spółką Elektrownia Wiatrowa Baltica 2 podpisano już w 2024 r., przed zakończeniem budowy terminala. T5 będzie bazą instalacji 107 turbin o łącznej mocy około 1,5 GW. Ich montaż na morzu zaplanowano na 2027 r.

- Jako PGE przez lata wyrażaliśmy zainteresowanie wykorzystaniem krajowej infrastruktury przy budowie naszych projektów offshore wind. Uruchomienie Terminala T5 jest zwieńczeniem konsekwentnego inwestowania w krajowy potencjał. Dzięki niemu Baltica 2 będzie pierwszą morską farmą wiatrową w Polsce, dla której instalacja turbin będzie prowadzona z polskiego terminala. To przełomowy moment dla rozwoju krajowego sektora offshore i dowód na to, że w Polsce powstaje kompletny ekosystem dla realizacji tego typu inwestycji – zaakcentował Dariusz Lubera, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Infrastruktura dla wielkogabarytowych ładunków

Realizacja terminala T5 wymagała przeprowadzenia rozległych prac hydrotechnicznych. Do utworzenia nowej powierzchni inwestycyjnej wykorzystano około 3,5 mln m3 piasku. Do budowy ścian obudowy terminala zużyto około 12 tys. ton stali, a do wykonania konstrukcji żelbetowych nabrzeży - około 35 tys. m3 betonu.

Przygotowanie infrastruktury do obsługi tak wymagających ładunków wymagało zastosowania zaawansowanych rozwiązań geotechnicznych. Strefy terminala o podwyższonej nośności mogą przenosić obciążenia sięgające 40 ton na metr kwadratowy. Na potrzeby wzmocnienia podłoża wykonano blisko 2,7 tys. pali o łącznej długości około 85 kilometrów.

Więcej Polski w łańcuchach dostaw

Rozwój morskiej energetyki wiatrowej będzie w najbliższych latach generował wielomiliardowe zamówienia dla producentów, firm budowlanych, operatorów logistycznych i przedsiębiorstw usługowych. Terminal T5 tworzy warunki, aby coraz większa część tej wartości pozostawała w Polsce.

Generalnym wykonawcą terminala była polska Grupa NDI, a w szczytowym momencie na budowie pracowało jednocześnie około 300 osób reprezentujących kilkadziesiąt firm i podwykonawców. Dzięki inwestycji rozwijane są kompetencje, które będą mogły być wykorzystywane przy kolejnych projektach offshore oraz innych przedsięwzięciach infrastrukturalnych w kraju i za granicą.

Kapitał na rozwój

Terminal T5 powstał z wykorzystaniem środków z Krajowego Planu Odbudowy. To przykład inwestycji, która zamienia publiczny kapitał w trwały majątek o strategicznym znaczeniu.

Zdjęcia (7)

Biznes bez barier. MAP i Enea wspólnie na rzecz inkluzywności i wyrównywania szans

Wed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0100

Ministerstwo Aktywów Państwowych konsekwentnie wzmacnia działania na rzecz wyrównywania szans na rynku pracy. Podczas debaty „Biznes bez barier”, zorganizowanej 28 października 2026 r. w siedzibie MAP wspólnie z Grupą Enea, przedstawiciele administracji publicznej, spółek z udziałem Skarbu Państwa, organizacji działających na rzecz osób z niepełnosprawnościami i eksperci rynku pracy, rozmawiali o tym, jak skutecznie eliminować bariery i tworzyć organizacje, w których o możliwościach rozwoju decydują kompetencje. Ważnym zwieńczeniem wydarzenia było podpisanie Karty Inkluzywnego Pracodawcy przez 31 spółek z udziałem Skarbu Państwa.

Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podkreślił, że działania na rzecz dostępności i inkluzywności są dziś nie tylko wyrazem odpowiedzialności społecznej, lecz także ważnym elementem budowania konkurencyjności przedsiębiorstw.

Spółki z udziałem Skarbu Państwa jako jedni z największych pracodawców w Polsce, odgrywają szczególną rolę w wyznaczaniu standardów rynku pracy. Dlatego tak istotne jest rozwijanie dostępności architektonicznej, cyfrowej i komunikacyjnej oraz tworzenie środowiska pracy otwartego dla wszystkich pracowników.

W trakcie wydarzenia podkreślono również rolę Zespołu ds. Równego Traktowania działającego przy Ministerstwie Aktywów Państwowych, który rozszerza zakres swojej działalności o kwestie związane z dostępnością. To naturalny krok, odpowiadający na potrzeby współczesnego rynku pracy i wspierający spółki z udziałem Skarbu Państwa we wdrażaniu nowoczesnych standardów zarządzania.

- Rozszerzamy zakres działań ministerialnego Zespołu ds. Równego Traktowania o kwestie dostępności. Jest to naturalna konsekwencja naszej dotychczasowej pracy na rzecz równego traktowania oraz odpowiedź na wyzwania współczesnego rynku pracy i zmieniające się potrzeby społeczne. Chcemy już dziś aktywnie wspierać Spółki z udziałem Skarbu Państwa w budowaniu bardziej dostępnych i inkluzywnych organizacji. Naszą ambicją jest, aby spółki z udziałem Skarbu Państwa nie tylko spełniały wymagania regulacyjne, ale były liderami zmiany. Chcemy, aby wyznaczały standardy nowoczesnego zarządzania i pokazywały, że dostępność nie jest kosztem ani obowiązkiem administracyjnym, lecz inwestycją w ludzi, efektywność organizacji i jakość świadczonych usług – podkreślała Diana Dębowczyk, Dyrektorka Biura Ministra w MAP i Przewodnicząca Zespołu ds. Równego Traktowania.

Inkluzywność jako przewaga konkurencyjna

Program wydarzenia łączył prezentację danych i doświadczeń z dyskusją o wyzwaniach stojących przed pracodawcami.

Uczestnicy zapoznali się z wynikami raportu dotyczącymi barier w dostępności miejsc pracy dla osób z niepełnosprawnościami w spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Raport przedstawiła Ewa Suszek, ekspertka ds. komunikacji i zrównoważonego rozwoju (Better). Wnioski z badań stanowiły punkt wyjścia do rozmowy o działaniach niezbędnych dla skutecznego zwiększania aktywności zawodowej osób z niepełnosprawnościami.

Paulina Tarsa z Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej zaprezentowała główne założenia programu rządowego „Dostępność 2.0”, wskazując kierunki dalszego rozwoju polityk publicznych służących wyrównywaniu szans i zwiększaniu dostępności na rynku pracy.
Z kolei Olech Bestrzyński, Dyrektor Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi Enea S.A., przedstawił działania realizowane w Grupie Enea w obszarze DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Obejmują one m.in. transparentne procesy rekrutacyjne, równy dostęp do rozwoju zawodowego, programy mentoringowe, wspieranie dobrostanu pracowników oraz budowanie kultury dialogu i wzajemnego szacunku.

- Różnorodność i inkluzywność to nie tylko odpowiedzialność społeczna, ale również realna przewaga konkurencyjna. W energetyce ma to szczególne znaczenie. Realizujemy ambitne inwestycje, rozwijamy nowe technologie i przygotowujemy Grupę Enea do wyzwań kolejnych dekad, musimy być elastyczni. Żadnego z tych zadań nie wykonamy bez ludzi, ich wiedzy, doświadczenia, odpowiedzialności i różnorodnych perspektyw. Dostrzegamy potencjał i wykorzystujemy różne kompetencje i przekładamy to na szybsze, lepsze decyzje i efektywniejsze zarządzanie – podkreślił Grzegorz Kinelski, prezes Enei.

Dostępność jako inwestycja w kapitał ludzki i rozwój organizacji

Jednym z kluczowych punktów programu był panel „Od obowiązku do przewagi konkurencyjnej - czy inkluzywność, technologia i AI zmieniają sposób prowadzenia biznesu?”. Uczestnicy rozmawiali o tym, jak wykorzystanie nowych technologii, sztucznej inteligencji oraz zasad inkluzywności wpływa na efektywność organizacji, innowacyjność i zdolność firm do konkurowania na rynku.

W dyskusji udział wzięli: Aleksandra Socha, zastępczyni dyrektora w Departamencie Komunikacji MAP, Wiceprzewodnicząca Zespołu ds. Równego Traktowania, Justyna Tomczyk, Dyrektor Pionu Wynagrodzeń i Benefitów w spółce Enea SA, Lidia Deja, Doradczyni w przywództwie transformacyjnym, liderka zmiany, wykładowczyni akademicka, dr Michał Bomastyk z Departamentu do Spraw Równego Traktowania w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów oraz Magdalena Dziewguć, Ekspertka transformacji cyfrowej i AI z Instytutu Nauk Społecznych SWPS. Panel pokazał, że dostępność i różnorodność coraz częściej postrzegane są nie jako obowiązek regulacyjny, lecz jako element nowoczesnej strategii biznesowej i budowania przewagi konkurencyjnej.

Kompetencje zamiast barier

Dużym zainteresowaniem cieszył się również panel „Nie zatrudniać „pomimo”, ale dzięki kompetencjom - jak budować kulturę organizacyjną bez barier?”. Wzięli w nim udział: Justyna Cuże, Ekspertka HR ds. OzN, dr Krzysztof Czechowski, Dyrektor Biura Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych, Krzysztof Kurowski, Przewodniczący PFON, Katarzyna Jarzębińska, Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich w spółce Enea Operator oraz Kamil Kowalski, Członek Zarządu Fundacji Integracja.

Eksperci rozmawiali o sposobach budowania środowiska pracy, w którym osoby z niepełnosprawnościami mogą w pełni wykorzystywać swoje kompetencje i rozwijać potencjał zawodowy. Wskazywano, że skuteczna inkluzywność wymaga nie tylko odpowiednich rozwiązań infrastrukturalnych, ale również zmiany kultury organizacyjnej i sposobu myślenia o zatrudnieniu.

Wspólna odpowiedzialność za rynek pracy pozbawiony barier

Zwieńczeniem wydarzenia było podpisanie Karty Inkluzywnego Pracodawcy SSP przez 31 spółek z udziałem Skarbu Państwa. Dokument określa wspólne standardy działania na rzecz dostępnych, otwartych i różnorodnych miejsc pracy. Sygnatariusze zobowiązali się m.in. do zapewniania równych szans w zatrudnieniu i rozwoju zawodowym, rozwijania dostępności miejsc pracy, informacji, technologii i procesów, wspierania osób z grup niedostatecznie reprezentowanych oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na dialogu, wzajemnym szacunku i współpracy. Karta podkreśla, że różnorodność doświadczeń, kompetencji i perspektyw stanowi wartość wzmacniającą organizacje, a dostępność i inkluzywność są inwestycją w kapitał ludzki, innowacyjność i długofalowy rozwój przedsiębiorstw.

Zespół ds. Równego Traktowania, działający przy Ministrze Aktywów Państwowych rozwija swoje działania nie tylko w obszarze wspierania rozwoju zawodowego kobiet, ale również dostępności i wyrównywania szans na rynku pracy. Dzięki takim inicjatywom spółki z udziałem Skarbu Państwa mogą odgrywać jeszcze większą rolę w wyznaczaniu nowoczesnych standardów zatrudnienia i odpowiedzialnego zarządzania.

Materiały

Karta Inkluzywnego Pracodawcy
Karta_Inkluzywnego_Pracodawcy.pdf 0.08MB

Zdjęcia (10)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii. Pokaż zdjęcie 3 z galerii. Pokaż zdjęcie 4 z galerii. Pokaż zdjęcie 5 z galerii. Pokaż zdjęcie 6 z galerii. Pokaż zdjęcie 7 z galerii. Pokaż zdjęcie 8 z galerii. Pokaż zdjęcie 9 z galerii. Pokaż zdjęcie 10 z galerii.

Polski biometan zyskuje nowy impuls. Enea i Krajowa Grupa Spożywcza ze strategiczną współpracą

Tue, 27 Oct 2026 00:00:00 +0100

Grupa Enea i KGS planują wspólny rozwój projektów biometanowych. Połączenie zaplecza surowcowego Krajowej Grupy Spożywczej z kompetencjami energetycznymi Enei ma stworzyć podstawy do produkcji biometanu przy polskich cukrowniach. Ramowy plan współpracy, otwierający drogę do wspólnych działań, podpisano w siedzibie Ministerstwa Aktywów Państwowych.

Projekt współpracy zakłada przygotowanie i ocenę modelu rozwoju portfela biometanowni o łącznej mocy zainstalowanej ok. 60 MW. Przewiduje opracowanie studiów wykonalności dla sześciu lokalizacji przy siedmiu cukrowniach należących do KGS. Podpisany ramowy plan współpracy – tzw. term-sheet – wyznacza kierunki działań, których celem będzie połączenie potencjału sektora rolno-spożywczego z kompetencjami energetycznymi i infrastrukturalnymi krajowych podmiotów.

W inauguracji współpracy między Eneą i Krajową Grupą Spożywczą uczestniczyli: Wojciech Balczun – minister aktywów państwowych, Miłosz Motyka – minister energii, Grzegorz Wrona – wiceminister aktywów państwowych oraz przedstawiciele zarządów obu spółek.

- Jako aktywny właściciel dostrzegamy niewykorzystany potencjał oraz możliwości tworzenia synergii biznesowych. Dzisiejsze porozumienie otwiera kolejne perspektywy dla modelowej współpracy, łącząc kompetencje i doświadczenia podmiotów z sektorów energetycznego oraz rolno-spożywczego. Synergia pomiędzy Eneą a KGS umożliwi realizację wspólnych celów, jakimi są wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego oraz skuteczna transformacja sektora. Stawiamy na zieloną energię, jednocześnie obniżając koszty produkcji i wpisując się w europejskie trendy dekarbonizacyjne. Cieszy fakt, że po raz kolejny spółki z udziałem Skarbu Państwa dają przykład efektywnej współpracy i stają się ambasadorami rozwoju gospodarczego kraju – powiedział minister Wojciech Balczun.

Planowana współpraca zakłada wykorzystanie kompetencji Enei w obszarze energetyki, transformacji energetycznej, finansowania i realizacji projektów infrastrukturalnych oraz potencjału Krajowej Grupy Spożywczej S.A. w zakresie działalności rolno-spożywczej, dostępu do substratów, współpracy z plantatorami i możliwości zagospodarowania produktów ubocznych powstających w procesach produkcyjnych.

- Polska ma potencjał, by produkować miliardy metrów sześciennych biometanu rocznie. Rozwój biometanu to szansa na wzmocnienie krajowej produkcji paliw i lepsze wykorzystanie potencjału polskiej gospodarki. Mamy zasoby, które mogą pracować na rzecz bezpieczeństwa energetycznego. Potrzebujemy inwestycji, które pozwolą ten potencjał wykorzystać. Połączenie kompetencji Enei z zapleczem Krajowej Grupy Spożywczej może otworzyć drogę do nowych projektów, łączących sektor rolno-spożywczy z energetyką. To właśnie od takich przedsięwzięć zależy, czy krajowe możliwości przełożą się na produkcję odnawialnego paliwa na masową skalę, zwiększając niezależność energetyczną naszego kraju – powiedział minister Miłosz Motyka.

– To nie jest kolejny zwykły list intencyjny odłożony na półkę. To przykład local content w praktyce. Dwie strategiczne polskie firmy – Enea i KGS – podejmują współpracę na rzecz rozwoju krajowej gospodarki, transformacji energetycznej oraz wsparcia polskiego rolnictwa. Od spółek realizujących swoje cele biznesowe oczekujemy również działań o szerszym znaczeniu gospodarczym i społecznym, które pozwalają budować nowe kompetencje, technologie i rozwiązania. Nowoczesne instalacje umożliwią efektywniejsze wykorzystanie produktów ubocznych i odpadów z produkcji rolnej, jednocześnie dywersyfikując działalność KGS, co ma szczególne znaczenie w warunkach zmiennej koniunktury na rynku cukru. Na współpracy skorzysta również Enea, wzmacniając swoją pozycję w obszarze zielonej energii. Z perspektywy właściciela właśnie takie partnerstwa chcemy wspierać – takie, które przynoszą korzyści wszystkim zaangażowanym stronom, a jednocześnie tworząc wartość dodaną dla polskiego przemysłu i całej gospodarki – podkreślił wiceminister Grzegorz Wrona.

Jednym z głównych założeń współpracy jest rozwój sześciu projektów umożliwiających produkcję biometanu – łącznie nawet 1,2 TWh rocznie. Paliwo to może być alternatywą dla gazu ziemnego, przyczyniając się do ograniczenia emisji CO2 oraz śladu węglowego produkcji rolno-spożywczej KGS.

- Dla Krajowej Grupy Spożywczej ten projekt to szansa na racjonalne wykorzystanie zasobów, którymi już dysponujemy, a jednocześnie – na dywersyfikację naszej działalności. Jednym z kierunków jest zagospodarowanie produktów ubocznych powstających w naszych procesach produkcyjnych. Osobny potencjał widzimy w energetycznym wykorzystaniu ziarna, w oparciu o nasze zaplecze surowcowe i możliwości współpracy z plantatorami i rolnikami. Produkcja biometanu może jednocześnie przyczynić się do ograniczenia zużycia paliw kopalnych w naszych zakładach. Współpraca z Eneą daje nam możliwość wspólnego wypracowania rozwiązań, które będą uzasadnione zarówno gospodarczo, jak i środowiskowo – powiedział Leszek Świętochowski, prezes Krajowej Grupy Spożywczej S.A.

Dla Enei współpraca oznacza kolejny krok w kierunku zwiększania udziału stabilnych, sterowalnych i odnawialnych źródeł energii w jej portfelu wytwórczym.

– Biometan łączy zalety OZE z możliwością stabilnego wykorzystania go tam, gdzie obecnie stosowany jest gaz ziemny. Chcemy połączyć zaplecze surowcowe Krajowej Grupy Spożywczej z kompetencjami Enei, aby wspólnie wypracować efektywny model produkcji i sprzedaży tego paliwa – powiedział Stanisław Tokarski, wiceprezes Enei ds. handlowych.

W ramach współpracy partnerzy planują przeprowadzenie studiów wykonalności dla sześciu potencjalnych lokalizacji w dwóch etapach – na początek pierwsze dwie o największym potencjalne inwestycyjnym. Według wstępnych założeń instalacja w każdej z nich mogłaby produkować rocznie ok. 18,2 mln m3 biometanu, wytwarzając ok. 200 GWh odnawialnego paliwa gazowego. Ostateczna skala przedsięwzięć będzie zależała od wyników analiz technicznych, ekonomicznych, środowiskowych i regulacyjnych.

- Każdy z rozważanych projektów będzie podlegał indywidualnej ocenie pod kątem rentowności, możliwości finansowania oraz długoterminowej wartości biznesowej. Chcemy wypracować model, który zapewni efektywne wykorzystanie kapitału i odpowiedzialną realizację kolejnych inwestycji, wspierając jednocześnie transformację Grupy Enea i tworząc trwałą wartość dla obu partnerów – powiedział Marek Lelątko, wiceprezes Enei ds. finansowych.

Potencjalnymi substratami wykorzystywanymi w przyszłych projektach mogą być między innymi materiały powstające w działalności rolnej i rolno-spożywczej, takie jak: obornik, wycierka ziemniaczana czy wysłodki buraczane. Analizy pozwolą określić optymalną skalę przedsięwzięć i wybrać lokalizacje o największym potencjale inwestycyjnym.

Podpisanie ramowego planu rozpoczyna kolejny etap współpracy pomiędzy Krajową Grupą Spożywczą i Eneą. Dalsze działania będą prowadzone z uwzględnieniem efektywności ekonomicznej projektów, bezpieczeństwa dostaw substratów, uwarunkowań technologicznych oraz obowiązujących regulacji.
Partnerzy zakładają, że biometanownie będą miały charakter hybrydowy, umożliwiając nie tylko produkcję biometanu, ale również wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła na potrzeby własne. Partnerzy nie wykluczają również komercyjnego wytwarzania biogazu w celach kogeneracyjnych czy transportowych, a także współpracy z innymi podmiotami. Głównym produktem projektów ma być zielone paliwo gazowe w postaci biometanu, które wniesie potencjał do dalszej dekarbonizacji energetyki oraz przemysłu rolno-spożywczego.

***
Krajowa Grupa Spożywcza to największy państwowy podmiot w sektorze rolno-spożywczym w Polsce. Spółka jest liderem w produkcji cukru z ok. 40-proc. udziałem w rynku, a także znaczącym wytwórcą mąki, skrobi i przetworów owocowo-warzywnych. Jako spółka o istotnym znaczeniu dla polskiej gospodarki, realizuje zadania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa żywnościowego kraju, łącząc tradycję z nowoczesnością.

Enea jest jednym z liderów polskiego rynku elektroenergetycznego w zakresie produkcji energii elektrycznej i odpowiada za bezpieczne dostawy energii do ponad 2,8 mln klientów. Grupa zarządza całym łańcuchem wartości na rynku energii elektrycznej: od paliwa, poprzez produkcję energii elektrycznej, dystrybucję, sprzedaż, aż po obsługę klienta. Dzięki nowej Strategii Rozwoju do 2035 roku Enea aktywnie uczestniczy w transformacji sektora energetycznego i rozwija odnawialne źródła energii. Grupa łączy bezpieczeństwo obecnego biznesu z konsekwentną rozbudową nowych źródeł tworzących przyszłą wartość. Kieruje się przy tym zasadami zrównoważonego rozwoju i ESG.

Zdjęcia (2)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii.

Minister Wojciech Balczun na Europejskim Forum Nowych Idei 2026. Local content, nowe technologie i strategiczne inwestycje dla rozwoju Polski

Fri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0200

Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun uczestniczył 15-16 października 2026 r. w Europejskim Forum Nowych Idei (EFNI) w Sopocie, gdzie wziął udział w szeregu debat i wydarzeń poświęconych strategicznym inwestycjom, rozwojowi nowoczesnych technologii, cyfryzacji oraz budowaniu konkurencyjności polskiej gospodarki. W trakcie forum minister podkreślał znaczenie zwiększania udziału polskich przedsiębiorstw w realizacji kluczowych projektów gospodarczych i infrastrukturalnych, wskazując local content jako jeden z najważniejszych instrumentów wzmacniania krajowego potencjału przemysłowego. W wydarzeniu uczestniczyła również sekretarz stanu w MAP, Eliza Zeidler.

Polski sukces na Bałtyku przykładem skutecznego local content

W czwartek, 15 października minister Wojciech Balczun odwiedził Gdańską Stocznię Remontową, gdzie zapoznał się z ukończonym promem Bursztyn Unity, którego uroczysty chrzest zaplanowano na 11 listopada br.

Podczas wizyty minister zwiedził pokłady samochodowe, przestrzenie pasażerskie, kabiny oraz mostek nawigacyjny nowoczesnej jednostki. Prom został w całości zaprojektowany i zbudowany w Polsce przy dominującym udziale krajowych przedsiębiorstw i kooperantów, stając się jednym z najbardziej spektakularnych przykładów realizacji idei local content.

- To polski sukces na Bałtyku. Jesteśmy szczególnie dumni, ponieważ to nie tylko najnowocześniejszy polski prom, ale również inwestycja ze stuprocentowym udziałem local content. Dzięki zaangażowaniu państwa i kompetencjom polskiego przemysłu stoczniowego po wielu latach odbudowujemy nowoczesną polską flotę i przywracamy Polsce należne miejsce na Bałtyku - podkreślił minister Wojciech Balczun.

Ministerstwo Aktywów Państwowych jako dysponent Funduszu Inwestycji Kapitałowych wsparło w 2025 r. program budowy trzech promów kwotą 834 mln zł.

Bezpieczeństwo i cyfrowa suwerenność. Umowa NASK i PGE o budowie centrów danych

Podczas EFNI minister Wojciech Balczun wraz z wicepremierem i ministrem cyfryzacji Krzysztofem Gawkowskim uczestniczył w podpisaniu umowy pomiędzy NASK i PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. dotyczącej realizacji inwestycji w centra danych w Polsce. W wydarzeniu udział wzięli również dyrektor NASK Radosław Nielek oraz prezes zarządu PGE Dariusz Lubera.

Minister podkreślił strategiczne znaczenie inwestycji dla bezpieczeństwa państwa, rozwoju sztucznej inteligencji oraz budowy nowoczesnej gospodarki cyfrowej.

- W czasach rosnącej niepewności geopolitycznej bezpieczeństwo i niezależność stają się fundamentem rozwoju państwa. Dlatego inwestujemy w energetykę, obronność i nowe technologie, aby wzmacniać odporność Polski, zapewniać stabilny wzrost gospodarczy i budować naszą suwerenność energetyczną oraz gospodarczą - powiedział minister Wojciech Balczun.

Szef MAP zwrócił także uwagę na gospodarczy wymiar inwestycji.

- Z jednej strony mówimy o budowie nowoczesnego, zaawansowanego technologicznie państwa, z drugiej o wzmacnianiu naszej odporności na cyberataki i zagrożenia hybrydowe. To także szansa na budowę potencjału gospodarczego regionów oraz wykorzystanie energii i ciepła generowanych w ramach tych projektów z korzyścią dla lokalnych społeczności. To jest taka klasyczna win-win situation - zaznaczył minister.

Local content fundamentem rozwoju gospodarczego

Jednym z głównych punktów programu było otwierające wystąpienie ministra Wojciecha Balczuna podczas panelu „Polska wartość dodana. Local content w projektach strategicznych”.

Szef MAP wskazał, że wielkoskalowe inwestycje realizowane w Polsce powinny nie tylko zwiększać bezpieczeństwo energetyczne kraju, ale również wzmacniać krajowy przemysł, rozwijać kompetencje technologiczne i tworzyć nowe miejsca pracy.

- Local content stał się dziś jednym z fundamentów rozwoju gospodarczego. Chcemy, aby był realnym impulsem rozwojowym dla polskich przedsiębiorstw. To nie jest protekcjonizm, ale tworzenie warunków, dzięki którym krajowe firmy mogą skutecznie konkurować o udział w największych projektach realizowanych w Polsce - powiedział minister.

W swoim wystąpieniu podkreślał znaczenie zwiększania udziału krajowych firm w łańcuchach dostaw związanych z budową morskich farm wiatrowych, programem energetyki jądrowej oraz inwestycjami infrastrukturalnymi.

Minister zapowiedział także dalsze działania wspierające krajowych przedsiębiorców, obejmujące rozwój dialogu z biznesem, działania informacyjne oraz instrumenty finansowe ułatwiające udział polskich firm w strategicznych projektach.

100 lat PKP. Kolej na biznes i rozwój polskiego przemysłu

Podczas wydarzenia „100 lat PKP. Kolej na biznes” minister Wojciech Balczun wystąpił obok ministra infrastruktury Dariusza Klimczaka, prezesa zarządu PKP S.A. Alana Berouda, prezydenta Business Europe Macieja Wituckiego oraz założycielki i byłej prezydentki Konfederacji Lewiatan Henryki Bochniarz.

Dyskusja koncentrowała się na współpracy kolei z biznesem oraz wykorzystaniu ogromnego potencjału inwestycyjnego stojącego przed sektorem transportowym.

- Krajowy przemysł kolejowy powinien być jednym z beneficjentów renesansu kolei i obecnego boomu inwestycyjnego. Polska wchodzi w dekadę bezprecedensowych inwestycji infrastrukturalnych, energetycznych i przemysłowych. Kolejowe kontrakty muszą służyć budowaniu trwałych kompetencji technologicznych polskich przedsiębiorstw, a nie tylko zakupowi konkretnych produktów - podkreślił szef MAP.

O odpowiedzialnym przywództwie i różnorodności

W piątek, 16 października, minister Wojciech Balczun uczestniczył w panelu „Czy parytety to tylko sprawa kobiet? Mężczyźni o przywództwie i odpowiedzialności za zmianę”, poświęconym roli liderów w budowaniu nowoczesnych organizacji i wzmacnianiu różnorodności w życiu gospodarczym.

W debacie udział wzięli m.in. przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego Jacek Jastrzębski, członek zarządu Orange Polska Jacek Kowalski oraz sekretarz stanu w Ministerstwie Sprawiedliwości Arkadiusz Myrcha.

Rozmowy z biznesem i mediami

Podczas forum minister Balczun odbył również liczne spotkania bilateralne z przedstawicielami środowisk gospodarczych, w tym z Markiem Górskim, prezydentem Konfederacji Lewiatan. Uczestniczył także w szeregu wywiadów dla ogólnopolskich mediów, m.in. Radia ZET, Pulsu Biznesu oraz Faktu.

Strategiczne inwestycje dla silniejszej Polski

Udział ministra Wojciecha Balczuna w EFNI potwierdził zaangażowanie Ministerstwa Aktywów Państwowych w rozwój projektów wzmacniających bezpieczeństwo, konkurencyjność i niezależność gospodarczą kraju. Wspólnym mianownikiem wszystkich wystąpień była idea local content, zgodnie z którą strategiczne inwestycje realizowane w Polsce powinny generować jak największą wartość dla krajowych przedsiębiorstw, pracowników i całej gospodarki.

- Inwestycje realizowane w Polsce powinny wzmacniać nie tylko bezpieczeństwo energetyczne i gospodarcze państwa, ale także rozwój krajowych przedsiębiorstw, miejsc pracy i kompetencji. Tylko w ten sposób budujemy trwałą przewagę konkurencyjną polskiej gospodarki – podsumował szef MAP.

Podczas Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie funkcjonowało stoisko „Local Content. Z korzyścią dla Polski”, które było przestrzenią prezentacji potencjału krajowego przemysłu oraz promowania idei zwiększania udziału polskich firm w realizacji dużych inwestycji publicznych. Stoisko współtworzyło 15 spółek z udziałem Skarbu Państwa i stało się miejscem spotkań ekspertów z największych spółek, administracji i biznesu oraz platformą do dyskusji o roli local content w rozwoju gospodarki i wzmacnianiu jej konkurencyjności.

*
Europejskie Forum Nowych Idei (EFNI) to jedna z największych konferencji w Europie Środkowo-Wschodniej poświęconych globalnym trendom gospodarczym, nowym ideom oraz przyszłości Europy.

Co roku przedstawiciele biznesu, administracji publicznej, świata nauki, kultury i organizacji społecznych spotykają się, aby debatować o najważniejszych wyzwaniach stojących przed gospodarką i społeczeństwami w dynamicznie zmieniającym się świecie. W programie Forum znalazły się dziesiątki debat, paneli dyskusyjnych, spotkań otwartych oraz rozmów poświęconych m.in. konkurencyjności gospodarki, transformacji energetycznej, innowacjom, cyfryzacji, bezpieczeństwu oraz przyszłości Unii Europejskiej.

EFNI każdego roku gromadzi ponad tysiąc uczestników z Polski i Europy, w tym liderów biznesu, ekspertów, naukowców, przedstawicieli administracji publicznej oraz organizacji społecznych. Forum organizowane jest od 2011 roku przez Konfederację Lewiatan we współpracy z Business Europe oraz Miastem Sopot.

Zdjęcia (13)

Ministerstwo Aktywów Państwowych oraz Ministerstwo Klimatu i Środowiska o większym udziale polskich firm w strategicznych inwestycjach

Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0200

Jak skuteczniej włączać polskie przedsiębiorstwa i krajowe technologie do realizacji dużych projektów inwestycyjnych? Temu poświęcone było spotkanie przedstawicieli spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz firm zrzeszonych w programie GreenEvo, które odbyło się 14 października 2026 r. w Warszawie z inicjatywy Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz Ministerstwa Klimatu i Środowiska. Rozmowy koncentrowały się na praktycznym wdrażaniu założeń local content oraz budowaniu silniejszych powiązań pomiędzy dużymi inwestorami a polskimi dostawcami technologii i usług.

Local content w praktyce

Spotkanie otworzyły Eliza Zeidler, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych oraz Urszula Zielińska, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska. Jednym z głównych tematów wydarzenia było praktyczne wykorzystanie potencjału polskich firm technologicznych w inwestycjach i zamówieniach spółek z udziałem Skarbu Państwa. To ważny element podejścia local content, którego celem jest zwiększanie udziału krajowych przedsiębiorstw w łańcuchach dostaw.

- Local content nabiera znaczenia właśnie wtedy, gdy polska technologia znajduje zastosowanie w konkretnej inwestycji, a polskie przedsiębiorstwo staje się partnerem w jej realizacji. Chcemy, aby wielkie inwestycje realizowane w Polsce wzmacniały krajowych dostawców, rozwijały kompetencje
i otwierały firmom drogę do kolejnych projektów - podkreśliła wiceminister aktywów państwowych Eliza Zeidler.

Local content ma przynosić korzyści wykraczające poza pojedyncze kontrakty. Ministerstwo Aktywów Państwowych wskazuje m.in. na zwiększanie bezpieczeństwa gospodarczego i odporności łańcuchów dostaw, większą stabilność zatrudnienia, rozwój kompetencji technicznych, wzrost zamówień dla lokalnych MŚP oraz korzyści dla samorządów. Jednym z filarów tego podejścia jest budowanie pozycji rynkowej krajowych przedsiębiorstw przez włączanie ich do łańcuchów dostaw dużych inwestycji.

W tym kontekście polskie zielone technologie mogą mieć szczególne znaczenie. Program GreenEvo – Akcelerator Zielonych Technologii, realizowany przez Ministerstwo Klimatu i Środowiska od 2009 r., wspiera promocję polskich rozwiązań środowiskowych oraz rozwój małych i średnich przedsiębiorstw. Do programu kwalifikowane są technologie już wdrożone, efektywne i mające potencjał rozwoju na innych rynkach.

- Od 2009 roku w Ministerstwie Klimatu i Środowiska prowadzimy projekt GreenEvo. Regularnie selekcjonujemy i szukamy na polskim rynku nowych, w 100% polskich technologii – nowoczesnych, zeroemisyjnych i odnawialnych, które pomogą nam budować zrównoważoną i nowoczesną gospodarkę. Aktualnie w programie GreenEvo mamy ponad 60 nowych technologii i ponad 50 spółek – od energetyki, przez zarządzanie odpadami, po oczyszczanie wody. Tę listę odświeżamy prawie co roku i non stop szukamy nowych, polskich technologii niskoemisyjnych i nowoczesnych – mówiła wiceminister klimatu i środowiska Urszula Zielińska.

Od rozmowy do współpracy

Ważną częścią spotkania była debata przedstawicieli obu ministerstw, spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz firm GreenEvo. Rozmowa koncentrowała się na tym, jak przekładać założenia local content na praktykę inwestycyjną i zakupową oraz jak szerzej otwierać łańcuchy dostaw dużych spółek na polskie technologie i MŚP.

Uczestnicy rozmawiali m.in. o skuteczniejszym łączeniu potrzeb spółek z rozwiązaniami dostępnymi już na polskim rynku, możliwościach testowania technologii i prowadzenia pilotaży, a także o barierach, które utrudniają mniejszym przedsiębiorstwom nawiązanie współpracy z dużymi podmiotami.

W kolejnej części spotkania firmy GreenEvo zaprezentowały swoje technologie i zielone rozwiązania podczas krótkiej sesji pitchingowej.

Następnie odbyły się dedykowane rozmowy B2B między firmami GreenEvo a przedstawicielami spółek z udziałem Skarbu Państwa. Spotkania zostały zorganizowane z uwzględnieniem wcześniej zgłoszonego zapotrzebowania przedsiębiorców tak, aby umożliwić rozmowy o konkretnych obszarach potencjalnej współpracy.

Silniejsza gospodarka dzięki polskim firmom

Spotkanie miało przede wszystkim wymiar praktyczny. Jego celem było stworzenie przestrzeni do lepszego poznania z jednej strony potrzeb dużych spółek, a z drugiej możliwości technologicznych polskich przedsiębiorstw.

Włączanie rodzimych zielonych technologii do łańcuchów dostaw spółek z udziałem Skarbu Państwa może jednocześnie wspierać transformację środowiskową i wzmacniać polską gospodarkę. Chodzi o to, aby kompetencje, technologie rozwijane przez polskie firmy mogły w większym stopniu uczestniczyć w realizacji dużych przedsięwzięć inwestycyjnych w kraju. Tak rozumiany local content służy budowaniu krajowego potencjału gospodarczego i technologicznego oraz zwiększaniu odporności i bezpieczeństwa dostaw.

Najważniejsze informacje

Ministerstwo Aktywów Państwowych oraz Ministerstwo Klimatu i Środowiska zorganizowały warsztaty poświęcone zwiększaniu udziału polskich przedsiębiorstw w łańcuchach dostaw strategicznych inwestycji realizowanych przez spółki z udziałem Skarbu Państwa.
Spotkanie dało przestrzeń do prezentacji wdrożonych technologii wspieranych w ramach programu GreenEvo oraz do bezpośrednich rozmów B2B mających skojarzyć konkretne zapotrzebowanie dużych podmiotów z rozwiązaniami rodzimych przedsiębiorstw.
Włączanie polskich zielonych rozwiązań w duże projekty inwestycyjne ma na celu budowanie odporności łańcuchów dostaw, tworzenie stabilnych miejsc pracy oraz wspieranie krajowej transformacji ekologicznej.

Zdjęcia (3)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii. Pokaż zdjęcie 3 z galerii.

PEJ i PGE łączą siły przy projekcie drugiej elektrowni jądrowej

Tue, 13 Oct 2026 00:00:00 +0200

Polskie Elektrownie Jądrowe będą inwestorem i koordynatorem projektu drugiej elektrowni jądrowej, a PGE przygotuje analizy lokalizacji i wstępne studia wykonalności we współpracy z potencjalnymi dostawcami technologii. 13 października Ministerstwo Energii, PEJ i PGE podpisały porozumienie, które służy budowie krajowych kompetencji jądrowych oraz wzmacnianiu współpracy spółek z udziałem Skarbu Państwa przy realizacji strategicznych inwestycji energetycznych.

- Budowa drugiej elektrowni jądrowej to przedsięwzięcie, które wymaga ścisłej współpracy państwa i spółek z udziałem Skarbu Państwa. Dzisiejsze porozumienie pokazuje, że modelowo współpracujemy, potrafimy skutecznie łączyć kompetencje i doświadczenie różnych podmiotów dla realizacji wspólnego celu, jakim jest bezpieczeństwo energetyczne Polski. Synergia między Polskimi Elektrowniami Jądrowymi a PGE pozwoli sprawnie przygotować ten strategiczny projekt i wykorzystać potencjał obu spółek. Zależy nam również na tym, aby współpraca budowana wokół programu jądrowego miała charakter długofalowy, wykraczający poza kalendarz polityczny i przynosiła korzyści nie tylko sektorowi energetycznemu, ale także polskim firmom, pracownikom oraz całej gospodarce, zapewniając Polakom dostęp do stabilnej i przystępnej cenowo energii - podkreśla Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun.

- Chcemy, aby jak największa część wartości tego projektu pozostawała w Polsce, budując silny lokalny łańcuch dostaw i nowe kompetencje krajowych firm. Naszym celem jest, aby rodzime przedsiębiorstwa stawały się coraz ważniejszym ogniwem tego sektora, zdobywając kontrakty, know-how i możliwości ekspansji na rynki międzynarodowe - dodaje minister Wojciech Balczun.

Ministerstwo Aktywów Państwowych wspiera współpracę Polskich Elektrowni Jądrowych i PGE przy przygotowaniu projektu drugiej elektrowni jądrowej. Z punktu widzenia MAP kluczowe znaczenie ma efektywne wykorzystanie potencjału spółek z udziałem Skarbu Państwa, rozwój krajowych kompetencji oraz maksymalizacja udziału polskich przedsiębiorstw w realizacji programu jądrowego.

- Energetyka jądrowa ma strategiczne znaczenie dla bezpieczeństwa państwa. Własne, stabilne źródła energii wzmacniają odporność Polski na kryzysy i zmniejszają zależność od zewnętrznych dostawców. Dlatego pracujemy nie tylko nad pierwszą, ale także drugą elektrownią jądrową. To inwestycja w suwerenność energetyczną, bezpieczeństwo Polaków i długofalowy rozwój gospodarczy kraju. Chcemy, aby na realizacji tego programu korzystały nasze przedsiębiorstwa, pracownicy i krajowy przemysł. Dlatego już na etapie przygotowania inwestycji stawiamy na współpracę i rozwój kompetencji polskich firm - podkreśla Minister Energii Miłosz Motyka.

- Podpisane porozumienie porządkuje podział zadań między PEJ i PGE oraz pozwala wykorzystać kompetencje obu spółek w przygotowaniu drugiej elektrowni jądrowej. Przed nami analizy lokalizacji, studia wykonalności i wybór technologii. Chcemy przeprowadzić ten proces w sposób konkurencyjny, tak aby wypracować korzystne warunki realizacji inwestycji, uwzględniające nie tylko technologię, ale również finansowanie i długofalową współpracę strategiczną - mówi Wiceminister Energii i Pełnomocnik Rządu ds. Strategicznej Infrastruktury Energetycznej Wojciech Wrochna.

Współpraca spółek z udziałem Skarbu Państwa przy strategicznej inwestycji

Porozumienie podpisali 13 października Sekretarz Stanu w Ministerstwie Energii i Pełnomocnik Rządu ds. Strategicznej Infrastruktury Energetycznej Wojciech Wrochna oraz przedstawiciele Polskich Elektrowni Jądrowych i PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Dokument wprowadza założenia zaktualizowanego Programu polskiej energetyki jądrowej, przyjętego przez Radę Ministrów 29 września 2026 r. Określa role obu spółek w przygotowaniu projektu drugiej elektrowni jądrowej (EJ2).

Podział zadań obejmuje:

PEJ – koordynację projektu i odpowiedzialność za jego przygotowanie w roli inwestora,
PGE – przygotowanie, wspólnie z potencjalnymi dostawcami technologii, wstępnych studiów wykonalności oraz przeprowadzenie niezbędnych analiz rozważanych lokalizacji na rzecz PEJ.

- Realizację drugiej elektrowni jądrowej rozpoczynamy z czymś, czego nie mieliśmy na starcie pierwszej inwestycji: doświadczeniem z pierwszego projektu. Wiemy, jak prowadzić procesy administracyjne, organizować dialog z partnerami i przygotowywać do realizacji projekt takiej skali. Dzisiejsze porozumienie daje nam jasny podział ról i pozwala skupić się na tym, co najważniejsze: konsekwentnym osiąganiu kolejnych kamieni milowych. Jednocześnie widzimy istotną rolę PGE i finalizujemy wspólnie rozwiązania kontraktowe i organizacyjne, które pozwolą obu spółkom skutecznie realizować ten strategiczny dla kraju projekt - mówi Prezes Zarządu Polskich Elektrowni Jądrowych Marek Woszczyk.

- Współpraca PGE i Polskich Elektrowni Jądrowych to ważny krok w kierunku rozwoju energetyki jądrowej w Polsce i wzmacniania bezpieczeństwa energetycznego kraju. Wierzę, że połączenie wiedzy, doświadczenia i kompetencji obu spółek pozwoli skutecznie realizować ten ambitny projekt, który ma strategiczne znaczenie dla przyszłości polskiej energetyki i całej gospodarki. Dzisiejsze porozumienie potwierdza, że dzięki wspólnym celom i partnerskiemu podejściu możemy tworzyć solidne podstawy dla nowoczesnego, stabilnego i bezpiecznego systemu energetycznego, który będzie służył kolejnym pokoleniom - mówi Prezes Zarządu PGE Dariusz Lubera.

Współpraca ma zapewnić efektywne wykorzystanie zasobów i doświadczenia obu spółek oraz usprawnić przygotowanie inwestycji, również dzięki odpowiedniej koordynacji działań na poziomie administracji rządowej.

PEJ odpowiadają za przygotowanie projektu pierwszej polskiej elektrowni jądrowej, powstającej w gminie Choczewo. Doświadczenie w przygotowaniu projektów jądrowych ma także PGE, w której Grupie działa spółka PGE Energia Jądrowa.

Prace przy projekcie drugiej elektrowni jądrowej (EJ2)

Trwa dialog konkurencyjny, który ma wyłonić dostawcę technologii i partnera dla projektu. Uczestniczą w nim podmioty reprezentujące Stany Zjednoczone, Francję i Kanadę. Istotnym elementem tego procesu będzie przygotowanie przez dostawców wstępnych studiów wykonalności dla elektrowni w oferowanych technologiach.

Celem postępowania jest wybór kompleksowej oferty obejmującej technologię, finansowanie inwestycji oraz elementy szerszej współpracy strategicznej. Dla drugiej elektrowni, podobnie jak dla pierwszej, rozważana jest sprawdzona technologia wielkoskalowych reaktorów wodnych generacji III+.

Najważniejsze etapy projektu EJ2 zgodnie z PPEJ:

2027 r. – planowany wybór partnera strategicznego i technologii,
około 2032 r. – planowane rozpoczęcie budowy,
około 2040 r. – planowane uruchomienie pierwszego bloku energetycznego.

Preferowanymi lokalizacjami EJ2 są Bełchatów i Konin. Ostateczna decyzja zostanie podjęta po przeprowadzeniu niezbędnych badań i analiz, które pozwolą potwierdzić możliwość realizacji inwestycji.

Pierwsza elektrownia jądrowa filarem transformacji (EJ1)

PEJ realizują projekt pierwszej polskiej elektrowni jądrowej, która powstaje w gminie Choczewo.

Projekt Lubiatowo-Kopalino obejmuje trzy reaktory AP1000 o łącznej mocy 3750 MWe. Rozpoczęcie budowy – wylanie tzw. pierwszego betonu, planowane jest w 2028 r., a uruchomienie pierwszego bloku w 2036.

Elektrownia będzie mogła pokryć zapotrzebowanie na energię elektryczną ponad 12 mln gospodarstw domowych.

Pierwsza elektrownia jądrowa będzie jednym z filarów transformacji polskiej energetyki. Jej uruchomienie pozwoli zwiększyć udział stabilnych, niskoemisyjnych źródeł energii w krajowym miksie, ograniczyć zależność od paliw kopalnych i wzmocnić bezpieczeństwo dostaw energii.

Local content fundamentem programu jądrowego i rozwoju polskiej gospodarki

Rozwój energetyki jądrowej, obejmujący zarówno pierwszą, jak i kolejne elektrownie, ma również stworzyć nowe możliwości dla krajowego przemysłu i rynku pracy.

Jednym z kluczowych priorytetów jest budowa silnego krajowego łańcucha dostaw i możliwie szerokie zaangażowanie polskich przedsiębiorstw w realizację inwestycji. Udział w projektach jądrowych może przynieść rodzimym firmom nowe kontrakty, umożliwić rozwój kompetencji i ułatwić wejście na rynki zagraniczne. Szczególne znaczenie będą miały firmy z branż budowlanej, stalowej, elektromaszynowej, transportowej, logistycznej i automatyki przemysłowej, a także przedsiębiorstwa świadczące usługi inżynieryjne.

Szacuje się, że udział polskich firm w budowie pierwszego reaktora może osiągnąć około 40 proc. wartości projektu. Przy kolejnych blokach, wraz ze wzrostem doświadczenia i kompetencji krajowych przedsiębiorstw, może wzrosnąć nawet do około 70 proc. Docelowo energetyka jądrowa ma stać się jednym z filarów modernizacji polskiej gospodarki, tworząc tysiące wysokiej jakości miejsc pracy oraz generując długoterminowe korzyści dla przedsiębiorstw, pracowników i całych regionów zaangażowanych w realizację programu.

Zdjęcia (5)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii. Pokaż zdjęcie 3 z galerii. Pokaż zdjęcie 4 z galerii. Pokaż zdjęcie 5 z galerii.

Bezpieczeństwo ponad konkurencją. Strategiczne spółki łączą siły dla ochrony infrastruktury krytycznej

Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 +0200

Pięć kluczowych spółek sektora energetycznego i wydobywczego: ORLEN S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., Enea S.A., Tauron Polska Energia S.A. oraz KGHM Polska Miedź S.A. podpisały 7 października w Ministerstwie Aktywów Państwowych porozumienie intencyjne dotyczące współpracy oraz utworzenia sektorowego mechanizmu wymiany informacji o zagrożeniach bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej. W wydarzeniu uczestniczyli minister aktywów państwowych Wojciech Balczun, minister energii Miłosz Motyka oraz podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Grzegorz Wrona.

Porozumienie stanowi odpowiedź na rosnące zagrożenia cybernetyczne, fizyczne, wewnętrzne i hybrydowe, z którymi mierzą się podmioty odpowiedzialne za bezpieczeństwo energetyczne Polski. Jego celem jest stworzenie trwałego systemu współpracy, umożliwiającego szybką wymianę informacji o zagrożeniach, podatnościach i incydentach, a także rozwijanie wspólnych standardów bezpieczeństwa oraz budowanie świadomości sytuacyjnej w całym sektorze.

W ramach inicjatywy planowane jest m.in. uruchomienie sektorowej platformy wymiany informacji „CyberEnergyInfo24” oraz centrum analitycznego wspierającego analizę zagrożeń i modelowanie ryzyka.

Wspólna odpowiedź na nowe zagrożenia

Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podkreślił, że współpraca największych spółek energetycznych i wydobywczych jest wyrazem odpowiedzialnego myślenia o bezpieczeństwie państwa.

- Podpisywane dziś porozumienie jest dowodem odpowiedzialnego działania w interesie państwa. Żyjemy w szczególnym momencie historii, kiedy musimy mierzyć się z wojną hybrydową, cyberatakami, dywersją i dezinformacją. Kluczowe znaczenie ma szybka wymiana informacji oraz wspólne reagowanie na zagrożenia. Infrastruktura energetyczna stanowi fundament funkcjonowania państwa, dlatego współpraca między najważniejszymi spółkami sektora jest nie tylko potrzebna, ale wręcz konieczna - powiedział minister Wojciech Balczun.

Szef MAP zaznaczył również, że porozumienie wpisuje się w realizowaną przez resort strategię aktywnego właściciela oraz tworzy przestrzeń do skuteczniejszego reagowania na sytuacje kryzysowe.

- Cieszę się, że do projektu przystępują największe polskie spółki, w tym KGHM, będący jednym z naszych narodowych czempionów. To szczególnie ważne, że chcą one współpracować i wspólnie wzmacniać bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej. Działają nie tylko w interesie własnych organizacji, ale przede wszystkim w interesie obywateli i państwa - dodał minister.

Energetyka na froncie bezpieczeństwa

Minister energii Miłosz Motyka zwrócił uwagę, że sektor energetyczny znajduje się dziś na pierwszej linii ochrony bezpieczeństwa państwa.

- To porozumienie nie jest jedynie formalnym dokumentem. To bardzo silne zobowiązanie do jeszcze lepszej koordynacji procesów związanych z ochroną infrastruktury krytycznej i bezpieczeństwem energetycznym Polski. W obliczu współczesnych zagrożeń bezpieczeństwo energetyki przekłada się bezpośrednio na bezpieczeństwo gospodarki i codzienne życie obywateli - podkreślił minister Miłosz Motyka.

Jak zaznaczył szef Ministerstwa Energii, polska energetyka należy do sektorów szczególnie narażonych na ataki w cyberprzestrzeni, dlatego wymiana doświadczeń i wiedzy między spółkami ma kluczowe znaczenie.

- Musimy wykorzystywać najlepsze doświadczenia naszych partnerów i sojuszników oraz stale doskonalić procedury ochrony infrastruktury. Deklarujemy pełne wsparcie dla rozwiązań legislacyjnych i organizacyjnych, które pozwolą jeszcze skuteczniej wzmacniać bezpieczeństwo strategicznych aktywów państwa - powiedział minister.

Bezpieczny system operacyjny państwa

Podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Grzegorz Wrona wskazał, że system energetyczny stanowi fundament funkcjonowania państwa.

- System energetyczny jest swoistym systemem operacyjnym państwa polskiego. Od jego sprawnego działania zależy funkcjonowanie gospodarki i codzienne życie obywateli. Dlatego musi być skutecznie chroniony przed zagrożeniami, które obserwujemy w naszym otoczeniu geopolitycznym - powiedział wiceminister Grzegorz Wrona.

Wiceszef MAP podkreślił również znaczenie praktycznej współpracy między spółkami.

- Dzisiejsze porozumienie jest efektem pracy zarządów, członków zarządów spółek i osób odpowiedzialnych za infrastrukturę krytyczną. Dzięki współdzieleniu wiedzy i doświadczeń będziemy mogli szybciej identyfikować zagrożenia, wyciągać wnioski i skuteczniej przygotowywać się na sytuacje, których jeszcze kilka lat temu nie byliśmy w stanie sobie wyobrazić - zaznaczył.

Otwarte porozumienie dla kolejnych podmiotów

Sygnatariusze podkreślają, że inicjatywa ma charakter otwarty i w przyszłości mogą do niej dołączać kolejne spółki odpowiedzialne za funkcjonowanie strategicznej infrastruktury państwa.

Podpisane porozumienie wzmacnia współpracę pomiędzy najważniejszymi podmiotami sektora energetycznego i wydobywczego, zwiększając odporność infrastruktury krytycznej oraz bezpieczeństwo dostaw energii dla obywateli i gospodarki. To kolejny krok na rzecz budowy nowoczesnego i odpornego systemu bezpieczeństwa energetycznego Polski.

Wideo

Zdjęcia (6)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii. Pokaż zdjęcie 3 z galerii. Pokaż zdjęcie 4 z galerii. Pokaż zdjęcie 5 z galerii. Pokaż zdjęcie 6 z galerii.

MAP tworzy przestrzeń do współpracy między spółkami Skarbu Państwa. Konferencja poświęcona ofercie Polskiego Holdingu Nieruchomości w MAP

Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 +0200

7 października 2026 r. w Ministerstwie Aktywów Państwowych odbyła się konferencja poświęcona ofercie Polskiego Holdingu Nieruchomości skierowanej do spółek z udziałem Skarbu Państwa i instytucji administracji publicznej. - Ministerstwo Aktywów Państwowych staje się miejscem, w którym można poszukiwać rozwiązań biznesowych. Wychodzimy z założenia, że aktywne właścicielstwo powinno wspierać nasze podmioty, ale także dawać możliwość poszukiwania synergii pomiędzy spółkami, które są w zasobie państwowym, ale również pomiędzy spółkami, które są na zewnątrz - podkreślił minister Wojciech Balczun, otwierając spotkanie.

Celem wydarzenia było zacieśnienie współpracy oraz budowanie synergii pomiędzy podmiotami z udziałem Skarbu Państwa i instytucjami administracji publicznej w duchu idei local content. Podczas spotkania omówiono rozwiązania pozwalające na efektywne zabezpieczenie, profesjonalne zarządzanie oraz długofalowe pomnażanie wartości państwowych aktywów nieruchomościowych.

W swoim wystąpieniu minister Wojciech Balczun zwrócił uwagę, że w codziennej praktyce MAP stawia na silne relacje biznesowe pomiędzy nadzorowanymi spółkami oraz aktywne wspieranie krajowych wykonawców i podwykonawców. Wpisuje się to w proaktywne działania resortu prowadzone w ramach strategii aktywnego właściciela oraz założenia sztandarowego programu local content. Jak podkreślił szef MAP, realizowane w Polsce inwestycje powinny w jak największym stopniu wzmacniać krajowych wykonawców i podwykonawców oraz zwiększać udział polskich firm w strategicznych łańcuchach dostaw. - Local content to nic innego jak patriotyzm gospodarczy. To dbanie o to, aby wielkie inwestycje w sektorze energetycznym, zbrojeniowym i innych strategicznych obszarach gospodarki przekładały się na rozwój polskich firm, wzrost ich kompetencji i budowanie wartości w kraju – powiedział minister.

Podsumowując minister Balczun raz jeszcze wyjaśnił jak postrzega rolę resortu w budowaniu wzrostu gospodarczego - Traktujemy Ministerstwo Aktywów Państwowych w większym stopniu jako taki holding państwowy, który powinien się kierować pragmatyką gospodarczą, biznesową, zorientowaniem na cel i przede wszystkim tym nadrzędnym celem, który nam towarzyszy - budową wartości i wykorzystywaniem szans, bo to jest zadaniem każdego menedżera – powiedział minister.

Prezes Zarządu PHN Wiesław Malicki zaprezentował potencjał rynkowy oraz unikalne doświadczenie Grupy PHN. Spółka skutecznie łączy potężną skalę właściciela z wieloletnią praktyką rynkowego inwestora, dysponując portfelem ponad 150 nieruchomości o łącznej wartości około 3,5 miliarda złotych. Jest to portfel w pełni ogólnopolski i doskonale zdywersyfikowany, obejmujący nowoczesne obiekty biurowe, atrakcyjne inwestycje mieszkaniowe oraz wyspecjalizowane obiekty logistyczne. PHN opiera swoją działalność na trzech solidnych filarach: długoterminowym zarządzaniu i budowaniu wartości aktywów, realizacji ambitnych projektów deweloperskich oraz eksperckim doradztwie na rynku komercjalizacji.

W trakcie konferencji przedstawiono trzy elastyczne modele (filary) współpracy dedykowane państwowym spółkom. Pierwszym filarem jest doradztwo w najmie, przeznaczone dla spółek poszukujących nowej przestrzeni, planujących relokację lub renegocjujących obecne umowy. Drugim wariantem jest partnerstwo joint venture, dedykowane firmom posiadającym nieruchomości o wysokim potencjale, wymagające zewnętrznego kapitału i kompetencji deweloperskich. Trzeci model obejmuje inwestorstwo zastępcze, co umożliwia sprawną realizację inwestycji na własnym gruncie spółki bez konieczności budowania od zera kosztownego zespołu projektowego. Istotną zaletą oferty jest możliwość rozpoczęcia współpracy od bezpłatnej analizy pilotażowej pojedynczego obiektu. Szczegóły poszczególnych filarów oraz praktyczne przykłady udanych realizacji przybliżyli eksperci z PHN.

W spotkaniu uczestniczyło blisko 100 przedstawicieli spółek oraz instytucji publicznych.

Zdjęcia (3)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii. Pokaż zdjęcie 3 z galerii.

Coraz więcej kobiet w organach spółek. O nowych regulacjach podczas konferencji Women on Boards

Wed, 30 Sep 2026 00:00:00 +0200

- Jeśli chodzi o spółki notowane na giełdzie, to w zasobie MAP identyfikujemy dwanaście podmiotów. Już w tej chwili w dziewięciu mamy kobiety w zarządach i w radach nadzorczych. W jedenastu na dwanaście spółek zasiadają kobiety, a w każdym organie, czyli w radzie nadzorczej i w zarządzie, to jest osiem na dwanaście. To już jest całkiem niezły wynik - powiedział minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podczas konferencji „Women on Boards. Nowe regulacje dla spółek giełdowych”, poświęconej wdrażaniu nowych wymogów dotyczących równowagi płci w organach spółek publicznych.

Konferencja zgromadziła przedstawicieli administracji publicznej, rynku kapitałowego, spółek giełdowych, środowiska akademickiego oraz ekspertów zajmujących się ładem korporacyjnym. Uczestnicy dyskutowali o wyzwaniach związanych z implementacją dyrektywy Women on Boards, nowych obowiązkach regulacyjnych oraz dobrych praktykach służących zwiększaniu udziału kobiet w organach zarządzających i nadzorczych spółek.

Otwierając wydarzenie, minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podkreślił, że różnorodność w procesach zarządczych staje się jednym z istotnych elementów nowoczesnego ładu korporacyjnego. Zwrócił uwagę, że spółki z udziałem Skarbu Państwa osiągają już wymierne rezultaty w zakresie zwiększania reprezentacji kobiet w organach statutowych. Szef MAP zaakcentował rolę współpracy wszystkich uczestników rynku we wdrażaniu nowych regulacji.

- Jeżeli będziemy łączyli siły, jeżeli będziemy działali wspólnie, jeżeli będziemy mieli ten sam cel, to myślę, że sukces jest przed nami. Staniemy się absolutnie przykładem i benchmarkiem dla innych. Będziemy w awangardzie pewnych decyzji. Polska jest symbolem spektakularnego sukcesu gospodarczego, takiego jakiego nie mieliśmy w historii. Jesteśmy podziwiani na całym świecie. Powinniśmy stać się również przykładem dla tych na wschodzie, ale także na zachodzie Europy, jeśli chodzi o uczestnictwo kobiet w biznesie i funkcje, które mogą zajmować. Jesteśmy na dobrej ścieżce, żeby to zrealizować – zaznaczył minister Balczun.

Podczas konferencji omówiono najważniejsze założenia ustawy wdrażajacej dyrektywę Women on Boards, która weszła w życie 18 sierpnia br. i ma na celu zwiększenie udziału niedostatecznie reprezentowanej płci w organach spółek giełdowych. Eksperci przedstawili także skutki nowych regulacji dla procesów nominacyjnych, polityk personalnych oraz obowiązków sprawozdawczych przedsiębiorstw. Dyskusje dotyczyły m.in. polityki równowagi płci, transparentnych procesów rekrutacji do organów spółek oraz raportowania realizacji nowych wymogów.

W trakcie debat wskazywano, że większa różnorodność w składach zarządów i rad nadzorczych sprzyja lepszemu wykorzystaniu potencjału kadrowego, wspiera proces podejmowania decyzji oraz wzmacnia przejrzystość funkcjonowania spółek. Wyraźnie wybrzmiało, że różnorodność kompetencji i perspektyw wzmacnia jakość zarządzania, wspiera rozwój przedsiębiorstw i buduje wartość w długim terminie. Uczestnicy podkreślali również znaczenie wymiany doświadczeń pomiędzy sektorem publicznym, biznesem i środowiskiem naukowym w wypracowywaniu skutecznych rozwiązań wspierających rozwój kobiet na stanowiskach kierowniczych.

Spółki giełdowe objęte ustawą są zobowiązane do sporządzenia do 31 października 2026 r. sprawozdania dotyczącego udziału kobiet i mężczyzn w organach spółki oraz działań podejmowanych dla osiągnięcia równowagi płci. Dlatego tak istotnym punktem konferencji było ogłoszenie publikacji „GPW Women on Boards Toolkit” – praktycznego przewodnika dla spółek giełdowych, zawierającego m.in. wzór polityki równowagi płci, rekomendowane elementy sprawozdawczości oraz dobre praktyki dotyczące procesów rekrutacyjnych. Publikacja ma wspierać spółki w skutecznym wdrażaniu nowych regulacji i budowaniu transparentnych procedur zarządzania różnorodnością.

Konferencja była także okazją do przedstawienia doświadczeń polskich spółek oraz dyskusji na temat praktycznych aspektów wdrażania nowych przepisów. Uczestnicy zgodzili się, że skuteczna realizacja celów dyrektywy wymaga nie tylko dostosowania procedur, ale również budowania kultury organizacyjnej opartej na transparentności, równości szans i profesjonalizmie. Stanowisko Ministerstwa Aktywów Państwowych w panelach dysusyjnych prezentowały Diana Dębowczyk, Dyrektorka Biura Ministra, Przewodnicząca Zespołu ds. Równego Traktowania oraz Aleksandra Socha, Zastępczyni Dyrektora Departamentu Komunikacji, Wiceprzewodnicząca Zespołu ds. Równego Traktowania.

Konferencję „Women on Boards. Nowe regulacje dla spółek giełdowych” zorganizowała Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie. Wydarzenie odbyło się pod patronatem Ministerstwa Aktywów Państwowych.

Zdjęcia (8)

GPW FutureBridge ponownie wesprze przyszłe liderki biznesu

Fri, 25 Sep 2026 00:00:00 +0200

W piątek, 18 września, rozpoczęła się druga edycja Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego w ramach projektu GPW FutureBridge - Women's Leadership Programme, który wspiera kobiety przygotowujące się do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych spółek. U jego podstaw leżą edukacja, rozwój kompetencji i budowanie wartościowych relacji biznesowych. W inauguracji wzięła udział wiceminister Eliza Zeidler.

GPW FutureBridge to inicjatywa stworzona z myślą o kobietach, które chcą rozwijać kompetencje potrzebne do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych przedsiębiorstw. Jego flagowym projektem jest Międzyuczelniany Program Edukacyjny. W pierwszej edycji udział wzięło 31 uczestniczek, a jedna z nich objęła już funkcję członkini zarządu w swojej organizacji.

– Różnorodność nie jest wyłącznie postulatem społecznym. Jest przewagą konkurencyjną. Zwiększanie obecności kobiet w zarządach i radach nadzorczych traktujemy jako element budowania nowoczesnego ładu korporacyjnego, wzmacniania nadzoru właścicielskiego i konkurencyjności polskiej gospodarki. Program GPW FutureBridge przygotowuje przyszłe liderki do obejmowania najbardziej odpowiedzialnych funkcji w biznesie i realnego wpływania na kierunki rozwoju polskich przedsiębiorstw – powiedziała Eliza Zeidler, sekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

Do drugiej edycji GPW FutureBridge dołączyło 30 uczestniczek, które w kolejnych miesiącach wezmą udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonych wykładowców, praktyków i ekspertów. Uczestniczki będą zdobywać praktyczne umiejętności z zakresu nadzoru korporacyjnego, finansów, zarządzania strategicznego, ESG oraz regulacji rynku kapitałowego.

– Chcemy wspierać działania wzmacniające potencjał przyszłych liderek. Dlatego angażujemy się w projekty, które rozwijają kompetencje przywódcze i przygotowują kobiety do obejmowania funkcji o strategicznym znaczeniu dla organizacji. Na program GPW FutureBridge patrzymy również przez pryzmat rozwoju polskiego rynku kapitałowego. Potrzebuje on dziś silnych spółek, a silne spółki potrzebują najlepszych dostępnych talentów. Wierzymy, że większa liczba kobiet przygotowanych do pełnienia funkcji kierowniczych oznacza lepszą jakość zarządzania, większą odporność organizacji na wyzwania oraz wyższą konkurencyjność polskiej gospodarki – powiedział Tomasz Bardziłowski, prezes zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Tegoroczna edycja startuje w czasie istotnych zmian na rynku kapitałowym. 18 sierpnia 2026 roku weszła w życie ustawa wdrażająca unijną dyrektywę Women on Boards, zgodnie z którą duże spółki giełdowe powinny zapewnić co najmniej 33-procentowy udział niedostatecznie reprezentowanej płci w organach zarządczych i nadzorczych.

– Traktujemy te przepisy jako narzędzie, które buduje świadomość w organizacjach, a także wspiera transparentne i oparte na kompetencjach procesy sukcesji. Prognozujemy, że zmiany w składach organów spółek będą najczęściej następować przy okazji kończących się kadencji, rezygnacji członków organów lub jako pojawienie się potrzeby pozyskania nowych kompetencji. Naszym celem w programie GPW FutureBridge jest właściwe przygotowanie menedżerek i liderek biznesu do udziału w tych procesach – podkreśliła Dominika Niewiadomska-Siniecka, członkini zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Program GPW FutureBridge tworzy przestrzeń do nawiązywania kontaktów, wymiany doświadczeń i współpracy. W ramach inicjatywy organizowane są wydarzenia, warsztaty i spotkania z udziałem przedstawicieli administracji publicznej, biznesu i środowiska akademickiego.

Druga edycja Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego GPW FutureBridge realizowana jest pod patronatem Ministerstwa Aktywów Państwowych. Partnerami inicjatywy są ORLEN, PGE Polska Grupa Energetyczna, PKO Bank Polski, PZU oraz Tauron Polska Energia. Partnerami merytorycznymi programu są Akademia Leona Koźmińskiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie oraz Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Zdjęcia (4)

Pokaż zdjęcie 1 z galerii. Pokaż zdjęcie 2 z galerii. Pokaż zdjęcie 3 z galerii. Pokaż zdjęcie 4 z galerii.